奠定基础,那么建立信任和初步联系就更容易。 创始人陈劳伦肖像 讲品牌故事是劳伦·陈营销策略的关键组成部分。博鳌亚洲论坛 创始人劳伦·陈 (Lauren Chan) 的经历是她公司故事不可或缺的一部分,因为它植根于她最脆弱的时刻。就在 COVID-19 爆发和 Black Lives Matter 运动升级的几个月前,她推出了自己的 plus 时尚品牌 Henning。“我们需要变得更 冰岛手机号码数据 加人性化,”她说。“关注社区和对话是有意义的。” 历史学家科迪·C·德利斯特拉蒂(Cody C. Delistraty)写道,讲故事“可以肯定我们自己的信念和看法,但更多时候,它会挑战它们” 。对于母婴 T 恤品牌 The Bee & The Fox 的创始人 Ashley Jennett 来说,讲述品牌故事是基石。“品牌的核心始终在于内容。这就是我们的立场。
我们向这些组织捐款,”她说。 创始人阿什利·詹尼特肖像 阿什利·詹尼特 (Ashley Jennett) 自己的母性和行动主义故事在每个接触点都显而易见,甚至在她品牌衬衫的正面也是如此。蒂什·卡尔森 建立真实性和信任 “人与人之间的关系需要时间来建立,对于品牌及其客户来说也是如此,”卡利说。“这需要花时间在一起,分享经验,进行对话,并随着时间的推移建立信任。” 劳伦认为,你的品牌所服务的人应该在决策中拥有一席之地。“过去大码品牌大多失败的部分原因是它们不是由大码人士创立或经营的,”她说。“而且这是显而易见的。” 劳伦是她自己的客户,因此她能够与他们分享共同的体验。亨宁的故事和视觉效果体现了真实性。 展现真实的自我对于 Charlotte Cho 的护肤品牌 Soko Glam 和 Then I Met You 也发挥着核心作用。对她来说,获得信任意味着坦诚地承认自己缺乏资历。
“大多数人购买护肤品系列是因为它们来自皮肤科医生,”她说。“嘿,几年前我连脸都没洗。” 夏洛特利用博客来分享她个人护肤之旅的经验教训,而这种脆弱性引起了越来越多的韩国美容迷的共鸣。 创始人夏洛特·曹 (Charlotte Cho) 肖像 Charlotte Cho 讲述品牌故事的努力帮助她与客户建立联系。然后我遇见了你 尽管夏洛特获得了来之不易的经验——撰写了一本关于皮肤护理的书并获得了美容师执照——但她在起起落落中仍对观众保持着令人着迷的透明度。“我公开谈论这一点,甚至在社交媒体上——谈论我为《那时我遇见你》的推出而承受的压力有多大,”她说 卡利表示,打造品牌时常见的陷阱之一是“发明品牌优势,而不是挖掘和揭示品牌的真正目的和价值。” 不真诚是很难隐藏的。无论您使用多少流行语,大胆的信息和坚定的立场都不会被认为是真实的。“你无法出售真实性,也无法教授真实性。