我们让他作为 C 来帮助我们提升整个组织

Apongomes617 · 发表于 2024-1-22 14:41:58

在我之前提到的那项研究中，我们发现 63% 的 B2B 品牌已经在与高管合作，以提高他们的思想领导力和影响力。65% 的人表示，这一努力是成功的，而不仅仅是帮助高管发挥影响力。那不是重点。65% 的受访者表示，他们与高管的合作帮助他们提高影响力，这在品牌塑造过程中受到了影响。更有影响力。所以我认为这是非常重要的一点，因为很多人认为，好吧，如果我让这位超级明星员工变得更有影响力，那么他们就会去另一个品牌。或者如果他们离开，我们就会失去这种影响力。就像，那么你就做错了。当我们发现并通过社交内容等与高管合作时，我们也在与他们合作。

作为组织外部的影响者有意义的人。我们这样做有几个原因。第一，这是内容合作，如果我们看看 B2C，就会发现内容合作，他们在各地进行联合营销工作。嗯，这对于通过社交媒体以及 B2B 影响力进行内容合作也很有意义。但我们也希望发展关系。我，我无法告诉你有多少次我们的高管、我们的 B2B 品牌高管客户说过，我已经说过了。与您为我联 C级执行名单系的影响者建立了专业的个人关系，我们正在与之进行这些合作。如果你愿意的话，这种情况还会持续到竞选活动之外。另一件事是，帮助高管在重要的话题上变得更有影响力，不仅对企业和客户，而且对销售团队也有影响力。证明了一些有趣的投资回报率。举个例子，我们将代表高管与可能参加即将到来的销售电话会议的人员进行互动，对吗？并创造一些社交参与。因此，我们会选择一位有影响力的高管或我们正在合作的人，以变得更有影响力，并与他们和 Prospect Brands 的其他人建立一些联系、一些社交互动。

因此，当销售电话到来时，就会产生这种熟悉感。这加速了一些销售对话的成果。所以它有很多不同的维度。关键是，你是有组织的，你是专注的，并且你有一个做这些事情的理由，而不仅仅是让某人失败。粉丝、朋友和关注者账户会增加，但你要与组织中的个人进行有意义的、有针对性的合作，以强调他们已经众所周知或有影响力，与外部影响者合作，从而提高品牌的影响力。 [00:25:24] Mike Allton：这很有道理。这是我们在戈尔舞会上所做的很多事情，甚至不一定像你刚才那样阐明。我的意思是，我们在视频中看到了达里尔。是的，我们，我们带他去巴黎。在我们雇用他之前，他已经是一位有影响力的人了。这就是我们聘请他担任 CM O 的原因之一。他在 LinkedIn 的销售和收入领域非常有影响力。

Gregorymus · 发表于 2024-10-7 23:57:45

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