以前讲旧的不去新的不来,如今是新的不来,旧的不去——创新有理。 品牌1号位:如何用,写广告语 最早冬虫夏草,广告诉求:嚼七根不如含一片。强调的是更高、更快、更强。但是“更”还是在一个维度上在竞争,改成了含着吃就一样了,在不同维度上的竞争往往更高效。暗含着竞争对手的吃法,都是老的、旧的、过时的,现在开始含着吃,创新有理。 5. 功能、利益、工艺的戏剧化表达 把产品的在原料、材料、生产、工艺、流程中的某个点拎出来,用戏剧化的方式放大。之所以用戏剧化的方式,号,引起消费者的注意。不过,这类有关产品的功能、利益、工艺的戏剧化表达要注意一个关键问题:最终要落到产品所要占据的那个特性上。 比如:就在这里晒,晒足180天的核心是要占据鲜,而不是只停留在180的晒;充电5分钟,通话1小时,传递的背后是快充;27层净化,背后是纯净水的净。 品牌1号位:如何用,写广告语 作者:后山客居;公众号:老高商业与品牌本文由 @老高商业与品牌 电话号码数据 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载 题图来自,基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。如何搭建企业战略屋? 策略人藏锋 关注0 评论浏览 15 收藏 9 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~!提升个人职业竞争力需要有意识地在工作中培养自己成为复合型人才,即拥有多项深度技能,并且能够跨界协作和创新。 企业战略屋,是市场策略人的基本要求,解决的是企业直接的生意来源。本文对其进行拆分,通过企业经营目标、目标战略和战术进行分析以便找到企业战略屋的底层逻辑,一起来看看吧。 有品牌屋,就有企业战略屋,后者是市场策略人的基本要求。 如果说品牌屋核心解决的是品牌资产积累,那么企业战略屋解决的是企业直接的生意来源。 这也对策略人提出了更高的要求,因为既要对行业有深耕,也需对全局有考量。 此中虽说会带来门槛,但也应了那句老话,“有门槛才有护城河”。 企业战略屋是生意逻辑,是驱动企业生意增长的核心动力。品牌屋注重企业内外部沟通的信息统一,企业战略屋更多强调的是对内生意的驱动,主要还是内部资源利用与组织协调。是基于老板和二三号位的经营战略,中低层进行有效执行。 我们试图对其进行拆分,找到企业战略屋的底层逻辑。 顶部的屋顶是企业经营目标,主要针对长期目标,中间是达成此目标的战略,地基是实现战略的重要战术。 三者之间相互呼应,目标层层分拆,既形成严密的逻辑关系,也组成了企业战略的核心构架。
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